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Cruzando el abismo Resumen de audiolibro

Geoffrey Moore

Comercialización y venta de productos disruptivos a consumidores generalistas

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Información

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Autor: Geoffrey Moore

Narrador: Brian

Formato: MP3

IBSN: -

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31min

Contenidos

Capítulo 1Introducción
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Capítulo 2El "Ciclo de Vida de Adopción de Tecnología " de los consumidores
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Capítulo 3La grieta y el abismo entre los distintos mercados
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Capítulo 4Cruzar el abismo, ganar el mercado
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Capítulo 5Resumen
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Quién debería escuchar Cruzando el abismo

El audiolibro resumido de 'Cruzando el abismo' por Geoffrey Moore es ideal para emprendedores, líderes de negocios y profesionales del marketing que buscan comprender el desafío de llevar innovaciones al mercado. Además, es especialmente útil para aquellos que trabajan en startups tecnológicas o en empresas que buscan transformar sus productos y servicios. Al ofrecer estrategias y perspectivas sobre cómo superar la brecha entre la adopción temprana y la adopción masiva, este audiolibro es una herramienta valiosa para cualquier persona interesada en el desarrollo y la comercialización de nuevas ideas en un entorno competitivo.

3 citas de Cruzando el abismo

  • "Las empresas deben entender que la innovación no es solo una cuestión de tecnología, sino también de cómo se comunica y se ofrece al mercado."
  • "El abismo que enfrentan las empresas es la transición de un mercado inicial de entusiastas a un mercado de mayoría pragmática, y las estrategias deben adaptarse a esa realidad."
  • "Para cruzar el abismo, se debe construir una estrategia de marketing sólida que resuene con las necesidades y deseos del nuevo público objetivo."

autor : Geoffrey Moore

El autor del libro es Geoffrey Moore. Incluido en la lista de los más importantes pensadores de Thinkers50, es una figura aclamada en la industria de la alta tecnología. Este libro fue incluido en la lista de los 20 libros de negocios más influyentes por la revista Forbes. Es de lectura obligada para los estudiantes de conocidas escuelas de negocios, como las de Harvard y Stanford. Su empresa de consultoría ha prestado servicios a muchas grandes multinacionales, como Microsoft, Hewlett-Packard y Oracle.