Emprender y liderar una startup Resumen de audiolibro

Ben Horowitz

Construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles

4.559068calificaciones(Referencia de GoodReaders)

Reproducir muestra

00:00

Información

Autor: Ben Horowitz

Narrador: Brian

Formato: MP3

IBSN: -

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31min

Contenidos

Capítulo 1Introducción

Reproducir muestra

Capítulo 2Primera parte: Cómo seguir adelante cuando las cosas se derrumban

Capítulo 3Segunda parte: Cómo gestionar las cosas para mantenerlas encaminadas

Capítulo 4Tercera parte: Cómo gestionar incluso cuando no se sabe hacia dónde se va

Capítulo 5Resumen

Escanear para descargar

Los lectores también disfrutaron el resumen del audiolibro

Los dones de la imperfección

¿Tenemos suficiente inteligencia para entender la inteligencia de los animales?

La teoría de los sentimientos morales

Cómo Ser un Estudiante de Diez

El origen de la riqueza

Bajo la superficie

Quién debería escuchar Emprender y liderar una startup

El audiolibro resumido de 'Emprender y liderar una startup' por Ben Horowitz es ideal para emprendedores novatos y aquellos que ya tienen experiencia en el mundo de las startups. También resulta valioso para líderes y gerentes que buscan mejorar sus habilidades en la gestión de equipos y en la toma de decisiones estratégicas. Profesionales del ámbito empresarial, estudiantes de administración y cualquier persona interesada en el ecosistema de las startups encontrarán en este audiolibro consejos prácticos y lecciones esenciales sobre cómo enfrentar los desafíos del emprendimiento y fomentar una cultura organizacional efectiva.

3 citas de Emprender y liderar una startup

"La mayor lección que he aprendido sobre el liderazgo es que uno tiene que tomar decisiones difíciles y, a veces, no hay una respuesta clara o correcta."
"El crecimiento de una startup no es una línea recta. Habrá momentos de gran éxito y momentos de crisis; la clave es mantenerse fiel a la visión y aprender de ambos."
"Siempre contrata a personas que sean más inteligentes que tú y que te desafíen constantemente; eso es lo que llevará a tu startup al siguiente nivel."

autor : Ben Horowitz

Mencionado por Mark Zuckerberg como un mentor en materia de gestión para los jóvenes emprendedores, Ben Horowitz es uno de los primeros pioneros de Internet en Silicon Valley y uno de los mejores inversores privados del Valle, quien no solo le devolvió la vida a Loudcloud (Opsware) varias veces, sino que también lo vendió a HP a un precio de 1.600 millones de dólares y, además, convirtió a Andreessen Horowitz en una de las principales firmas de capital de riesgo de Silicon Valley en solo tres años.

Emprender y liderar una startup Resumen de audiolibro

Name: Emprender y liderar una startup
Rating: 4.55 (9068 reviews)
Author: Ben Horowitz

Ben Horowitz

Construir un negocio cuando no hay respuestas fáciles

4.559068calificaciones(Referencia de GoodReaders)

Reproducir muestra

00:00

Información

Autor: Ben Horowitz

Narrador: Brian

Formato: MP3

IBSN:

Idioma: Español

Fecha de publicación:

Duración del audiolibro: 31 min

Contenidos

Capítulo 1Introducción

Reproducir muestra

Capítulo 2Primera parte: Cómo seguir adelante cuando las cosas se derrumban

Capítulo 3Segunda parte: Cómo gestionar las cosas para mantenerlas encaminadas

Capítulo 4Tercera parte: Cómo gestionar incluso cuando no se sabe hacia dónde se va

Capítulo 5Resumen

Los lectores también disfrutaron el resumen del audiolibro

Los dones de la imperfección

¿Tenemos suficiente inteligencia para entender la inteligencia de los animales?

La teoría de los sentimientos morales

Cómo Ser un Estudiante de Diez

El origen de la riqueza

Bajo la superficie

El retrato de Dorian Gray

Hablando claro

Spark

Memorias de un operador de bolsa

La edad de la empatía

Psicología de las masas

Quién debería escuchar Emprender y liderar una startup

3 citas de Emprender y liderar una startup

"La mayor lección que he aprendido sobre el liderazgo es que uno tiene que tomar decisiones difíciles y, a veces, no hay una respuesta clara o correcta."
"El crecimiento de una startup no es una línea recta. Habrá momentos de gran éxito y momentos de crisis; la clave es mantenerse fiel a la visión y aprender de ambos."
"Siempre contrata a personas que sean más inteligentes que tú y que te desafíen constantemente; eso es lo que llevará a tu startup al siguiente nivel."